6月29日，，，，，山西建投召开大商务管理实务培训暨商务管理经验交流会，，，，，旨在提升全集团商务管理水平，，，，，推动项目精细化管理，，，，，实现降本增效目标。。。。。。。
培训特邀央企知名专家童建兰授课，，，，，重点讲解大商务管理下的工程ob电竞项目商务策划实务。。。。。。。？ ？？？？？纬涛葡钅咳獭叭尉本富芸，，，，，通过典型案例分享，，，，，深入剖析如何通过商务管理实现质量、效益和品牌三大提升目标。。。。。。。
交流会上，，，，，部分二级企业围绕大商务体系ob电竞、项目全生命周期策划降本增效的经验与策略等作分享发言。。。。。。。现场选取部分单位就成本有效控制和管理效能提升作交流。。。。。。。
会议强调，，，，，集团商务体系要持续严实筑基，，，，，谋新求变，，，，，脚踏实地扎实推进各项工作。。。。。。。分析大商务管理的本质特征，，，，，指出当前商务管理推进中面临四方面的难题。。。。。。。；； ； ；；；嵋橐，，，，，一要强化精细化管理，，，，，落实全员全过程管控；；； ； ；；；二要完善培训体系，，，，，补齐各岗位知识短板；；； ； ；；；三要健全管理机制，，，，，重点加强制度ob电竞和考核奖惩；；； ； ；；；四要提升目标管理，，，，，建立四级指标体系，，，，，完善财商报表；；； ； ；；；五要构建科学考核体系，，，，，实现权责利对等，，，，，激发全员创效动力。。。。。。。
会议以视频形式召开，，，，，集团领导智艳青，，，，，市场开发部、生产管理部、财务资产部、技术质量部、商务合约中心负责人，，，，，二级单位分管领导、优秀项目经理、商务经理等现场参会。。。。。。。
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