为进一步加强山西建投建工集团成本管控能力 ，，，，，，提升企业管理创效水平 ，，，，，，9月2日 ，，，，，，公司召开党委理论学习中心组（扩大）会议 ，，，，，，邀请太钢不锈钢股份有限公司采购部采购管理室主任李彪、计财部资金室主任刘秀珍、税管室主任张文澜三位专家老师进行专题讲座。。。。。 。。党委副书记、副董事长、总经理邢六斤主持。。。。。 。。
会上 ，，，，，，李彪以《国有企业集中采购实施策略及实操经验分享》为题分享了太钢不锈在集中采购实施过程中的策略以及经验；；；； ；； ；；刘秀珍以《财务及资金管理体系》为题 ，，，，，，详细介绍了太钢不锈财务、资金管理体系以及运作模式；；；； ；； ；；张文澜以《太钢不锈税务管理体系及财务团队ob电竞情况介绍》为题 ，，，，，，对太钢不锈的财税管理体系进行了详细的讲解 ，，，，，，分享了有效防范税务风险的宝贵经验。。。。。 。。
邢六斤提出五点意见和要求 ，，，，，，一要进一步提升企业契约精神、履约意识和企业成本竞争力 ，，，，，，提高创效能力 ，，，，，，促进降本增效。。。。。 。。二要学以致用 ，，，，，，深化对标 ，，，，，，提升能力ob电竞 ，，，，，，加快推进集采、集控、集约化进程。。。。。 。。三要创新管理机制 ，，，，，，鼓励引导职工打造“诚信建工”。。。。。 。。四要严格考核机制 ，，，，，，强化“一把手”主责 ，，，，，，提升企业精细化管理水平。。。。。 。。五要强化落实 ，，，，，，加强宣传 ，，，，，，进一步引导职工讲诚信、善合作、重品质 ，，，，，，践行“务实、紧盯、坚持问题导向”的建工习惯。。。。。 。。
公司领导、总法律顾问、总经理助理、副总工、机关各职能部门负责人和相关部门全体人员；；；； ；； ；；基层单位领导班子成员、科室负责人、材料管理相关人员以及在施项目经理、副经理等相关人员参会。。。。。 。。
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